SKILL
管理職研修で
企業の中核を担う管理職が、組織運営や人材育成、チームマネジメントなどに
必要な知識・スキルを体系的に学ぶプログラムです。
管理職として求められる役割や責任を明確にし、マネジメント手法や
コミュニケーション力、ハラスメント・リスク対応などを実践的に身につけることで、
組織全体のパフォーマンス向上と健全な職場づくりを目指します。
目標設定や業務の進捗管理などの組織運営の基本を体系的に学び、チームを効果的にまとめる力を養います。
部下を導き組織を牽引するための意思決定力や、部下と信頼関係を築き、やる気や主体性を引き出す動機づけの方法を身につけます。
指示や目標を明確に伝える方法や、部下の悩みや意見を引き出す面談スキル、建設的なフィードバックなど、上司としての実践的なコミュニケーションスキルを習得します。
部下の育成計画の立案や、OJTや面談を通じた指導方法、適切な評価の仕方など、部下のやる気と能力を最大限に引き出す育成手法を身につけます。
ハラスメント防止やメンタルヘルスケア、トラブル時の適切な対応など、職場のリスク管理力を強化します。
管理職のマネジメント力やリーダーシップが強化されることで、チームの目標達成力や生産性が高まり、組織全体の業績向上につながります。
部下の育成や指導が効果的に行われることで、社員一人ひとりの成長が促進されるだけでなく、職場への定着率が向上し、安定した人材基盤が築けます。
管理職が法令遵守やリスクマネジメントの知識を身につけることで、企業の信頼性向上とトラブルの未然防止につながり、安心して働ける職場環境づくりに寄与します。
REASON
KBIの管理職研修が
01
ロープレやワークを多用することで
“明日から使える”研修を徹底
座学だけで終わらせず、ロープレやグループワークを豊富に取り入れたプログラムをご提供します。実際の業務シーンを想定した体験型の学びを通じて、研修後すぐに現場で活かせる実践的なスキル・ノウハウを身につけていただけます。
02
組織の個性やニーズに応える柔軟設計で
“成果につながる”研修を実現
事前のヒアリングを通じて貴社の課題やご要望を丁寧に把握し、組織の特性やニーズにしっかり寄り添ったプログラムをご提案します。一社一社に最適化された内容だからこそ、実践的で成果につながる研修が実現できます。
03
25年の歴史とインフラ企業グループの
信頼で“安心して任せられる”研修を提供
私たちは教育ビジネス創設から25年、延べ1,800社※を超える多くの企業様の人材育成をサポートしてきました。また大阪ガスのグループ会社の一員として、高いコンプライアンス意識に基づき業務を遂行しています。人材育成という企業の根幹をなす施策について安心してご依頼ください。
※教育ビジネス全体において。過去5年分の実績の平均をもとに算出。
（2025年8月時点）
LINE UP
管理職研修
マネジメント力やリーダーシップの強化、部下育成など、
管理職に必要なスキルを体系的に学べる研修をラインナップしています。
貴社の課題に合わせてカスタマイズしますので、まずはお気軽にご相談ください。
FLOW
どんな小さなことでもお問合せやご相談を承ります。
営業担当が貴社の現状、お悩み、ご要望をしっかりお聞きし、一緒に考えてまいります。
誰にどんな教育が必要なのか、どんな点を改善されたいのか、どんな効果を求められているのか…
人数・日程・ご予算も含めてヒアリングさせていただきます。
ヒアリング内容を踏まえ、貴社のニーズに合わせた研修プログラムをご提案いたします。
プログラム内容が決定しましたら、運営担当がきめ細かな研修準備を進めてまいります。
いよいよ実施。精鋭の講師陣が、受講者と一体になって研修を進めます。
アンケート結果、講師の報告書をもとに研修を振り返り、今後のプランや取り組むべきテーマのご相談・ご提案をいたします。
