心理的安全性の高いチームの創り方研修

1.心理的安全性とは

チームの生産性に最も影響を与える心理的安全性を高めることの重要性とそのメリットについて学びます。

2. ファシリテーティブ・リーダーを目指す

メンバーを考えさせ、動機付け、動かすことができるファシリテーティブ・リーダーを目指す意義を理解します。

3. 環境を整える～仲良しクラブはいらない～

なかなか動き出せない人物のケースを基に、強いチームを創るためにリーダーがなすべきことを考察します。

4. メンバーと信頼関係を築く

メンバーとの関係の質が成果に直結することを理解します。

5. チームを活性化する

チーム形成のプロセス、チームワークの要素について学び、“健全な衝突“の重要性を確認します。

6. ファシリテーターに必要なマインド＆スキル

グループ討議を通じて、チームの心理的安全性を高めるために必要な具体的な行動を考えます。