教育

おすすめプログラム

報告・連絡・相談研修

2021.11.09更新

報告・連絡・相談はチームや組織で活動する社会人においては「当たり前」な基礎スキルです。

講義による体系立てられた説明と、ワークによる報告・連絡・相談を受ける側の体感を通じて、
報連相の重要性を「知る」だけでなく「わかる」ことを第一の目的としています。

また、その上で、基盤となる「話や文章の順序」「事実と意見の分離」などを中心に、実際の現場で報連相がより「使える」ために必要なエッセンスを学びます。

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マインドセット研修

2021.11.09更新

当たり前のことを当たり前にする。新入社員におけるマインドセット研修では、自分に何を求められていて、どんな役割を果たすのかを理解していただきます。
自分の価値を提供することの意味や必要性を理解し、自己特性(パーソナリティ・意欲・社会性)を把握します。
正しい思考を身に付け、信頼獲得・成長スピード・成果の再現性を高めることを目的とします。

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メンタルヘルス対策(管理職編)

2021.09.08更新

本研修では、職場のメンタルヘルスに関する管理職の役割を
判例や指針に基づいて理解していただいたうえで、
部下がメンタルヘルス不調に陥らないための早期発見のポイント
リスクマネジメントや職場復帰支援など、ラインケアに関する内容を習得します。

ストレス・メンタルヘルスの知識やストレス対処のポイントを理解していただくことで、
メンタルヘルス不調者との関わり方を学ぶと共に、
自身のストレス対処も学べ「個人」と「職場」双方の活性化を目指します。

事例やケーススタディなどを個人・ペアワークなどを通じて、
明日から職場で取り組むべきことについて考えていただきます。
また、人事労務ご担当者の視点も踏まえてご説明いたします。

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<お問い合わせ先>
関西ビジネスインフォメーション(株) 教育開発チーム  高田
Mail: kbi-education@kbinfo.co.jp

お問い合わせの際は、メールタイトルに「メンタルヘルス対策(管理職編)」とご記載ください。
また、メール本文に貴社名・部署名・ご担当者様名を記載ください。
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次世代リーダー育成プログラム

2021.09.02更新

日々進化するデジタルの進展や、それに伴うビジネスモデルの大転換という経済環境の変化。
解決策が一つとは限らず不確実でも可能性がある限り前に進めることが重要という社会背景。

そんなVUCAの時代だからこそ、
事業と組織を牽引する次世代リーダーの育成が必要となってきます。


KBIでは「事業マネジメント」と「組織マネジメント」という2つの大きな軸が、
次世代リーダー育成のカギと捉え、この2つのマネジメントを実践に学ぶ仕組みを考案しました。
幅広い要素を学ぶことになるこの研修では、フェーズを段階的に分けて研修を実施いたします。

受講者さまの今の現状を把握し、どんな事を学び未来を予測できる人材になるのか。
一人ひとりが自分事化し幅広い分野を学んでいく研修となります。


 ~~~~~ポイント①~~~~~
❑❑❑❑ KBIが考える2つの大きな軸(スキル)❑❑❑
――――――― 事業マネジメント ――――――― 
企業として定めたミッションやビジョンをかなえるために、必要な戦略やプランを考案するスキル
――――――― 組織マネジメント ――――――― 
進行中の施策のPDCAなど経営に関わる課題全体を把握し、改善案を出し続け、組織を成功に導くスキル


~~~~~ ポイント② ~~~~~
❑❑❑ 【弊社独自のラーニングプラットフォームを採用】❑❑❑
――――――― 動画 ―――――――
・予習動画や習熟度チェック ・理解度確認テスト 等による、事前事後の学習をフォローができます
――――――― 受講者フォロー ―――――――
受講者の進捗状況を把握することができ、講師からのフィードバックはもちろん、
上司向けガイダンスの中間報告会など上司を巻き込んで進めることができます


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【研修の目的】
●将来の経営幹部として、視座を高める、視野を広げる、視点を変える
●経営戦略、事業戦略において戦略思考を習得する
●マーケティングの知識を理解し、市場をマネジメントすることを目指す
●新規事業創設の知識を理解し、議場を牽引できる人材を目指す
●組織改革の方向をしる。組織変革を考えてみる

【研修のゴール】
◉経営を俯瞰して捉えることができるようになる
◉事業環境変化に対応できる戦略的思考を備える
◉「10年後の企業を支える中核人材」目指す

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▷詳細プログラムをメールでお送りできますので、
興味を持たれた方は、下記までメールにてお気軽にお問合せください。

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<お問い合わせ先>
関西ビジネスインフォメーション(株) 教育開発チーム  高田
Mail: kbi-education@kbinfo.co.jp

お問い合わせの際は、メールタイトルに「次世代リーダー育成セミナー」とご記載ください。
また、メール本文に貴社名・部署名・ご担当者様名を記載ください。
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DX(デジタルトランスフォーメーション)研修

2021.07.29更新

近年ビジネスシーンにおいて話題のDX(デジタルトランスフォーメーション)ですが、本当の意味合いをご存じでしょうか。
言葉を理解すると行動が変わってくる。行動が変わると環境が変わる。
DXの需要が高まってきた今だからこそ、きちんと理解して中長期的なビジネスを視野に入れた戦略を構築していってみてはいかがでしょうか。

今回は、DXの基本を理解して、自社での活用やビジネスパーソンとして中長期的な戦略のヒントになる研修です。
ぜひご受講くださいませ。


▣「DX研修」のポイント
 ◎DXが求められる背景、デジタル技術、ITツールを理解することができる
 ◎自社・所属部署において最適なDXの導入方法を学ぶことができる
 ◎IT業界のトレンドをキャッチし、時代に求められるITリテラシーを培う


▣こんな課題をお持ちの企業様に
 ◎デジタルトランスフォーメーションの導入方法に困っている
 ◎参考本はたくさん読んだか、結局自社の課題の洗い出しができない
 ◎自社の社員に自信をもって取り進めてもらいたい

➡DX(デジタルトランスフォーメーション)の基本を学び、手順や成功ポイントを理解する。また、どんな方法が自社に合っているのか。どんなDXを行えば業務の効率化や既存事業の改善につながるのか。社員ひとりひとりが知識と自信を身に着けることができる内容です。

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詳細プログラムをメールでお送りできますので、
興味を持たれた方は、下記までメールにて気軽にお問合せください。
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<お問い合わせ先>
関西ビジネスインフォメーション(株) 教育開発チーム  高田
Mail: kbi-education@kbinfo.co.jp
お問い合わせの際は、メールタイトルに「DX研修について」
メール本文に貴社名・部署名・ご担当者様名を記載ください。
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