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2023/04/26
管理職
次世代L
マネジメント
ダイバーシティ・マネジメント研修 ～経営戦略としての女性活躍を考える～
昨今の企業が抱える課題の一つとして挙げられるダイバーシティですが、その中でも女性活躍の推進は、経営において今や常識になりつつあります。
本研修では、ダイバーシティとは何かを理解し、女性の活躍推進に焦点を当て、女性メンバー育成のためのマネジメントスキルの習得を目指します。また、女性の取り巻く環境や性差である女性の特性を理解した上で、これからの女性活躍支援のきっかけを作ります。
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▶女性部下の強みや活かし方を明確にします。
▶女性の考え方や価値観を知ることで、マネジメントに役立てることができます。
▶労働時間短縮や職場環境の改善が期待できます。
研修概要
- 日数
- 1日
- 対象
- 管理職
スケジュール例
- 1.我々を取り巻く環境の変化
- 我々を取り巻く環境の変化や現状についてデータと共に学びます。
また、長期スパンにおける女性活躍推進の重要性を理解します。
- 2.ダイバーシティ・マネジメントの基本理解
- ダイバーシティの中でも一般的認識であるのが女性活躍推進であり、これからの時代に欠かせない女性活躍推進について、フラットな視点で考えます。
- 3.女性活躍推進の現状
- 女性活躍推進の現状について、どんな壁があり、どのように推進支援していけばよいのかきっかけ作りを行います。
- 4.女性部下の特性理解
- 職場における女性の育成においての悩みや問題点・今後の育成への不安などを共有します。また、性差である特性を理解し、男性からの女性への構えをクリアにします。
- 5.女性活躍支援のためのアプローチ
- 女性の気持ちになり、男性上司に対して何を期待しているのか、ブレインストーミングで考えます。そして、今後管理者として果たすべき役割を明確にし、女性活躍推進のステップに繋げます。
- 6.女性部下への効果的なマネジメント
- マネジメントとは管理することではなく活かすことであり、事前課題を用いて相互理解を深めます。
- 7.『女性』を理解する
- 女性への思い込みや構えを和らげ、これからの柔軟なマネジメントへのエールを送ります。
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