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ティーチング研修 ~できる人を育てるための教え方~

「できなかったことができるようになった」という成長実感が、部下・後輩のモチベーションを高め、イキイキと働くための原動力になります。そのためには上司・先輩が、「成果につながる行動を分解して、わかりやすく伝える」ことが重要です。また、その行動を続けさせるための効果的なフィードバックの仕方を学ぶことも必要です。

本研修では、教える側・教わる側双方の成長に欠かせない効果的・効率的な教え方(ティーチングスキル)を身につけていただきます。
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 成果につながる”望ましい行動”を相手から引き出すための教え方を習得します。
 部下・後輩のモチベーションを高め、成長を助けるフィードバックの仕方についても学びます。

研修概要

日数
半日
対象
中堅社員・管理職

スケジュール例

1.成果に繋がるティーチングスキル
曖昧な表現ではなく、“具体的な行動“に分解して教えることの重要性を認識します。
2.効果的なフィードバック
相手を動機付け、望ましい行動を継続させるための日々の声かけ、褒め方・叱り方、“私”や“私たち”を主語にして伝えることの意義を理解します。
3.行動目標設定
研修での気づき、学びを活かして明日から強化する具体的な行動目標を考え、共有します。

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