営業管理者研修

営業管理者は自らが数字（売上）をつくることが仕事ではなく、部下が成果を出せる環境を創り、
部下に自発的に思考、行動するよう促すことが本来のミッションです。
部下がワクワク、楽しく、そして結果にコミットメントするような活気あるチームの構築を目指します。

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１．人を育てる
・部下に思考させることを教え、育成コーチ役になり、困難な状況下でも活躍できる人財を育てる方法を学習します。
・ビジネスコーチングの基本をマスターし、傾聴と質問法を手に入れ、即実践できるスキルとノウハウを学びます。

２．成果を出し続ける
・明確なゴールを設定し、ゴールから逆算して行動目標を設定する具体的な方法を学びます。
・PDCAを循環させるポイントを課題に向き合いながら習得します。成果が得られない場合の要因分析の方法も学びます。