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2023/04/25
管理職
マネジメント
リーダー育成研修 ~テレワークでも成果を出せるリーダーの育成~
働き方の1つとして定着しつつあるテレワークですが、オンラインでリーダーシップを発揮することについて苦労するリーダーも少なくありません。
本研修では、テレワーク環境においてメンバーの力を引き出し、成長させながら、組織として成果を上げるために必要な考え方・知識・スキルを学びます。そして、メンバーに対しテレワークのやり方を指導・支援し、テレワークを推進できるリーダーになることを目指します。
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▶テレワークを今後も進めていく必要性を理解します。
▶テレワーク環境で業務を組織的に推進していくために、リーダーとして何をどうすべきなのかを学びます。
▶テレワーク環境における組織としての成果アップを目指します。
▶テレワーク環境の組織運用が、対面での組織力強化に繋がることを学びます。
研修概要
- 日数
- 5日
- 対象
- 管理職
スケジュール例
- 1.テレワーク業務へのシフト
- テレワーク導入・推進がなぜ必要なのか、グループで討議し、理解を深めます。各グループからの発表を踏まえ、様々な視点からテレワーク推進の必要性を解説します。
- 2.テレワークの特性とリーダーシップ
- リモート環境において、どのようなリーダーシップの発揮が求められるのか、具体的なリーダー像を考えます。
- 3.モチベーションの維持
- リモートワーク環境で起きがちなモチベーション低下やメンタル低下を防ぐための方策について意見交換を行います。
- 4.リモートワーク環境におけるマネジメント3つの領域
- 業務マネジメント、タイムマネジメント、セルフマネジメントについて学びます。
- 5.テレワーク環境におけるコミュニケーションの特性
- オンラインコミュニケーションにおけるメリット・デメリットについて学びます。
- 6.テレワーク環境における部下育成
- テレワーク環境で部下育成をするときのメリット、デメリット(やりにくさ)について学び、育成における目指す目標を設定し、部下と共有しておくことの重要性について理解を深めます。
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