Column

コラム

2024/04/18

導入実績

次世代の女性管理職育成研修
総合設備会社E社さま

導入の背景

当社では、ダイバーシティの推進において、女性活躍推進――とりわけ女性管理職の養成は必要不可欠であると考えています。
しかし、当社の女性管理職はまだまだ少人数であり、この課題を解決するためには、一人ひとりの相互理解や意識の変化に焦点をあてた研修を行う必要がありました。そこで対象の社員に各々が今後の自身のキャリア形成を考え、会社の中での自分の立ち位置をしっかり把握し、期待される役割等を理解してもらう目的で本研修を実施いたしました。

担当者の声

受講者の年齢層、既婚・未婚、時短勤務者などそれぞれの条件・環境が異なっていたため、どのような内容・課題を行うことが受講者にとってベストなのか、講師やKBI担当者と事前の打ち合わせの中で模索をしました。その結果、本研修によって、社会環境の変化や働く女性の現状等が、近年大きく様変わりしている事を受講者に再認識させ、意識向上に繋がったように思います。
グループワークでは、「女性活躍推進における現状課題」等のテーマについて、積極的に発言することで、各々が抱える　問題点を受講者全員で共有できました。
また、日常業務において、あまり関わりのない部署の人達とも活発な意見交換ができ、社内コミュニケーションの促進も同時に図れたため、充実した研修を実施できたと感じています。

受講者の声

●管理職については意識を全く持ってこなかったため、考える機会として大変良かったと思います。

●女性管理職について深く考えるタイミングが無かったので、今回講習を受けて自分のキャリア等について考える事が出来て良かったです。

●先生ご自身の経験であったり、実際に行っていること（フィードバックの仕方等）を踏まえてお話して下さるので、分かり易かったです。

●後輩や上司のモチベーションはどこであるのか、マネジメントにおける改善視点を意識して、コミュニケーションを築いていきたいです。

●ゴールや⽬的を明確にし、それをチームで共有していけるように、部署内の環境づくりをしていくと共に、コーチングを意識して後輩と向かい合えるようにとしたいと感じました。