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体験学習で学ぶプロジェクトマネジメント研修

プロジェクトメンバーが期日までにプロジェクトの目標を達成できるようにするにはプロジェクトマネジャーの力が必要です。
本研修は目標達成出来るようにメンバーを導いていく能力を身に付けます。

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[Point]
・PMBOK(プロジェクトマネジメント知識体系ガイド)の概要を知り、プロジェクトマネジメントの要点を理解します。
・短期間で1つの成果物を作成するというプロジェクトワークを通して、日頃の仕事の仕方を振り返り、自身の問題点を認識します。

研修概要

日数
2日
対象
若手・中堅社員

スケジュール例

1.プロジェクト管理の必要性
日常の多くのことがプロジェクトであり、管理していくことが必要であると理解します。
2.チームを向上させるために行うこと
チーム力やチームビルディングについて説明します。
3.プロジェクト初期計画
PMBOKが定義するプロセスに従って、プロジェクト初期のマネジメント方法を学びます。
4.プロジェクト実行時のマネジマント
PMBOKが定義するプロセスに従って、プロジェクト実行時のマネジメント方法を学びます。
5.プロジェクト終結の仕方
PMBOKが定義するプロセスに従って、プロジェクト終始の仕方を学びます。

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