教育・研修

SERVICE.02 階層別研修

新入社員研修、若手・中堅社員研修、管理職、
シニア・女性対象

「つながる教育」を意識しながら、年次や役職別にきめ細やかな研修を実施。一人ひとりが持つ力を最大限に引き出します。 効果測定やアフターフォローなど、研修後のフォローアップにも対応しており、研修の成果をビジネスにつなげる最適なプログラムを提案します。 ※複数社での受講や交流研修のコーディネートも可能です。

問題発掘の目を鍛え、実行につなげる意識を高める

問題発掘の目を鍛え、実行につなげる意識を高める

この研修の主な目的は、多様化・スピード化への対応が求められるビジネスの現場を理解し、現場の第一線で活躍する若手・中堅世代が、主体的に課題を発掘・提案する重要性を改めて認識することです。 効果的な仮説思考や論理的思考など、習得した手法を日常に活かす工夫について考え、実行する手法も身につけます。

研修体系

研修概要

人数 最大30名(ご相談に応じます)
日数 1日
対象 若手・中堅社員

スケジュール(ロジカルシンキング研修)

  • 1導入 ロジカルシンキングとは
  • 2考え方の基礎:MECE
  • 3分解整理手法:ロジックツリー
  • 4主張構築手法:ピラミッドストラクチャ
  • 5状況分類手法:空・雨・傘理論
  • 6情報整理に効くフレームワーク
  • 7まとめ

実績はこちら

導入企業の声

  • 最初は受講者にも受け身の姿勢が見られましたが、次第に、ビジネスの世界で生き残るには自分たちで問題解決に取り組み、改善を行わなければならないという気持ちが芽生えていたように思います。 研修の後は、他者へのヒアリングや社内への情報発信など、自発的に組織を改革しようとする変化があちこちで見られるようになりました。

その他おすすめプログラム

サービスの流れ

サービスの流れ

よくあるご質問

研修費用の見積りを依頼することは可能ですか?
可能です。担当者がお伺いの上、ご希望の研修内容、時間、受講人数などをヒアリングさせていただき、お見積りを提示します。
過去に研修を行ったことがないのですが、問題はありませんか?
問題ありません。研修実施に向けて講師・プログラムの決定から準備に至るまでご担当者さまをきめ細やかにサポートします。
どんな講師がいますか?
それぞれの分野で豊富な経験を持った講師が揃っています。現在、約200名の講師が活躍しています。
研修効果を測ることはできますか?
できます。職場での実践度合いを測っていただくツールを用意しています。
成果発表会(ロールプレイング大会など)を行うことはできますか?
できます。
企画・運営のお手伝いも可能です。審査員やお客さま役の派遣にも対応します。 お気軽にご相談ください。
Contact お問合せ

メールでのお問合せ

お問合せフォーム

お電話でのお問合せ

お電話でのお問合せ