教育・研修

SERVICE.01 体験・ゲーム型研修

ビジネスシミュレーション研修、マネジメントゲームMG®研修
by cooking研修

グループで行う体験型演習やビジネスゲームを通したリアルな事例から、さまざまな気づきと学びを得る体験・ゲーム型研修。 KBIでは、これらの研修に加え、定着のサポートやフォローアップなど、実践力を高め、目に見える成果へとつなげる仕組みも提案します。 ※複数社での受講や交流研修のコーディネートも可能です。

計数力と意思決定能力を身につけ、個人の資質を磨く

計数力と意思決定能力を身につけ、個人の資質を磨く

受講者は、会計や財務の知識・スキルを効果的に習得するビジネスゲーム(経営シミュレーション)に参加。 同じテーブルの参加者が、各自独立した社長として意思決定が書かれたカードを一枚ずつめくり、チップを動かして取引を行います。 社長の視点で1人1社経営を疑似体験することで、経営の全体像の把握と実務に使える企業会計の理解を促し、経営者感覚の醸成・戦略的意思決定能力を鍛えます。
(会計・財務に関する予備知識は問いません)

※「マネジメントゲームMG®」「戦略会計」「STRAC」は、マネジメント・カレッジ株式会社の商標登録です。
ソニーが開発したマネジメントゲームMGに関する一切の知的財産権はマネジメント・カレッジ株式会社が保有します。
※本研修はKBIがマネジメント・カレッジ株式会社より販売を委託されているプログラムです。

研修概要

人数 13〜24名(最適人数は24名)
日数 2日
対象 新入社員、若手・中堅社員、管理職、経営幹部など全階層

スケジュール

    1日目

  • 1イントロダクション
  • 2MG第1期ゲーム
  • 3ルールの説明
  • 4MG第2期ゲーム(試行錯誤経営
  • 5第2期決算同時進行
  • 6MG第3期ゲーム(本格経営)
  • 7第3期決算

    2日目

  • 1戦略会計解説
  • 2経営計画立案
  • 3MG第4期ゲーム(計画経営)
  • 4決算
  • 5株主総会
  • 6財務諸表の基礎
  • 7戦略会計実務適用演習
  • 8まとめ

実績はこちら

導入企業の声

  • 経営は時間との戦いということ、経営の意思決定がいかに大切であるかということが理解できました。
  • 財務分析のみならず、簿記会計に関してもほぼ初心者でしたが、具体的にイメージすることができました。
  • この研修を受けて、費用を見る目、損益分岐点の捉え方が以前と変わりました。
  • 財務知識が会社を理解するうえで重要な情報となることを知りました。

サービスの流れ

サービスの流れ

よくあるご質問

研修費用の見積りを依頼することは可能ですか?
可能です。担当者がお伺いの上、ご希望の研修内容、時間、受講人数などをヒアリングさせていただき、お見積りを提示します。
過去に研修を行ったことがないのですが、問題はありませんか?
問題ありません。研修実施に向けて講師・プログラムの決定から準備に至るまでご担当者さまをきめ細やかにサポートします。
どんな講師がいますか?
それぞれの分野で豊富な経験を持った講師が揃っています。現在、約200名の講師が活躍しています。
研修効果を測ることはできますか?
できます。職場での実践度合いを測っていただくツールを用意しています。
成果発表会(ロールプレイング大会など)を行うことはできますか?
できます。
企画・運営のお手伝いも可能です。審査員やお客さま役の派遣にも対応します。 お気軽にご相談ください。
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