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新任管理者研修

2015.12.18更新

管理者としての考え方や心構えを認識し、現場を動かすために必要なマネジメントサイクルの基礎、リーダーシップ・リスク管理の基本を学びます。

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研修概要

人数 最大30名 (ご相談に応じます)
日数 1日 (ご相談に応じます)
対象 新任管理職

スケジュール例

1.今の時代に求められる強い管理職とは? 目的を共有し、意識付けを行います。
2.“管理する者”へレベルアップするための“心構え” 自分の目指すビジョンを追求し、理想のリーダー像をブラッシュアップします。
3.マネジメントの基礎 PDCA・報連相・予算管理・問題解決法など、マネジメントに必要な知識を習得します。
4.リーダーシップの基礎 リーダーに必要な7つの“チカラ”を学びます。
5.リスク管理の基礎 コンプライアンス等の基礎知識を学びます。
6.質疑応答・まとめ
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