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次世代リーダー育成プログラム

2021.09.02更新

日々進化するデジタルの進展や、それに伴うビジネスモデルの大転換という経済環境の変化。
解決策が一つとは限らず不確実でも可能性がある限り前に進めることが重要という社会背景。

そんなVUCAの時代だからこそ、
事業と組織を牽引する次世代リーダーの育成が必要となってきます。


KBIでは「事業マネジメント」と「組織マネジメント」という2つの大きな軸が、
次世代リーダー育成のカギと捉え、この2つのマネジメントを実践に学ぶ仕組みを考案しました。
幅広い要素を学ぶことになるこの研修では、フェーズを段階的に分けて研修を実施いたします。

受講者さまの今の現状を把握し、どんな事を学び未来を予測できる人材になるのか。
一人ひとりが自分事化し幅広い分野を学んでいく研修となります。


 ~~~~~ポイント①~~~~~
❑❑❑❑ KBIが考える2つの大きな軸(スキル)❑❑❑
――――――― 事業マネジメント ――――――― 
企業として定めたミッションやビジョンをかなえるために、必要な戦略やプランを考案するスキル
――――――― 組織マネジメント ――――――― 
進行中の施策のPDCAなど経営に関わる課題全体を把握し、改善案を出し続け、組織を成功に導くスキル


~~~~~ ポイント② ~~~~~
❑❑❑ 【弊社独自のラーニングプラットフォームを採用】❑❑❑
――――――― 動画 ―――――――
・予習動画や習熟度チェック ・理解度確認テスト 等による、事前事後の学習をフォローができます
――――――― 受講者フォロー ―――――――
受講者の進捗状況を把握することができ、講師からのフィードバックはもちろん、
上司向けガイダンスの中間報告会など上司を巻き込んで進めることができます


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【研修の目的】
●将来の経営幹部として、視座を高める、視野を広げる、視点を変える
●経営戦略、事業戦略において戦略思考を習得する
●マーケティングの知識を理解し、市場をマネジメントすることを目指す
●新規事業創設の知識を理解し、議場を牽引できる人材を目指す
●組織改革の方向をしる。組織変革を考えてみる

【研修のゴール】
◉経営を俯瞰して捉えることができるようになる
◉事業環境変化に対応できる戦略的思考を備える
◉「10年後の企業を支える中核人材」目指す

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▷詳細プログラムをメールでお送りできますので、
興味を持たれた方は、下記までメールにてお気軽にお問合せください。

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<お問い合わせ先>
関西ビジネスインフォメーション(株) 教育開発チーム  高田
Mail: kbi-education@kbinfo.co.jp

お問い合わせの際は、メールタイトルに「次世代リーダー育成セミナー」とご記載ください。
また、メール本文に貴社名・部署名・ご担当者様名を記載ください。
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  • PDFファイルはこちら

研修概要

人数 最大15名 ※ご相談に応じます
日数 全6回 ※ご相談に応じます
対象 中堅社員、管理者候補

スケジュール例

第1回 経営者の役割・リーダーシップ
第2回 財務会計・組織変革
第3回 経営戦略・事業戦略
第4回 マーケティング
第5回 事業創造
第6回 成果発表会
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