教育

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ブレンディッド型「人事考課者研修」

2021.06.24更新

人事考課に対する納得感に課題があることはありませんか?
人事考課の基本となる事項をきちんと理解されていますか?

人事考課制度が目指す目的を達成しているというためには、
身に着けるべき基本的な知識とスキルを習得する必要があります。
目標設定・評価・フィードバックの実践的なスキルを習得した考課者として、
役割を果たすためにトレーニングを受けてみてはいかがでしょうか。


🔳こんな課題をお持ちの企業様に
・考課者の評価スキルを高める取り組みを行いたい
・集合研修と同じような講師と一緒に進める研修を実現したい
・効果的・実践的なオンライン研修を実施したい

🔳「考課者研修」の3つのポイント
・効率性・習熟性の高い、ブレンディッド・ラーニングを導入
 ※eラーニング(動画教材)による事前学習  *オンライン研修のブレンディッド
・より公平な評価で人材育成を行う目線を養う
・評価という視点に限らず、日頃のマネジメントにも活用できるノウハウが習得できる


※本研修は、e-ラーニングとオンライン研修を組み合わせたブレインディッド型です。

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詳細プログラムをメールでお送りできますので、
興味を持たれた方は、下記までメールにて気軽にお問合せください。
なお、右下の「PDFファイルはこちら」ボタンを押すと、本研修の概要がご覧になれます。
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<お問い合わせ先>
関西ビジネスインフォメーション(株) 教育開発チーム  高田
Mail: kbi-education@kbinfo.co.jp
お問い合わせの際は、メールタイトルに「人事考課者研修について」
メール本文に貴社名・部署名・ご担当者様名を記載ください。
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  • PDFファイルはこちら

研修概要

人数 最大20名 ※ご相談に応じます
日数 1日
対象 管理者

スケジュール例

1. 目標管理の基本 1)目標管理とは
2. 目標設定 1)組織目標と個人目標の連動 2)個人目標のレベル設定 3)個人目標の内容設定 4)目標の具体化
3. 進捗管理  1)目標遂行過程の指導・支援 
4. 評価の基本 1)人事制度と評価 2)評価者とは
5. 評価 1)評価基準の明確化 2)評価の視点
6. フィードバック 1)事実情報の収集・整理 2)信頼の基盤づくり 3)コミュニケーション 4)コーチング的アプローチ 5)継続的サポート
7. リーダーの姿勢 1)リーダーに求められること 2)メンバーの居場所づくり
導入企業の声 Voice
事前のeラーニング動画による知識習得に加え、研修での講師の他社事例を踏まえたポイント説明と、社内事例を踏まえた議論・課題感の共有を並行して実施できたことで、実用的な研修になったと思っています。
また、基本はZoomを活用した研修とする一方で、グループワーク時は講師が会議室を巡回して、講師がダイレクトにアドバイスする場を設けました。グループワークで議論が行き詰った際、講師に入っていただくことによって活性化することができ、研修効果も高まりました。
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