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新任管理職研修 オンライン・3時間版 ―役割認識と信頼関係構築のスキル習得ー

2021.02.12更新

【本プログラムのポイント】
①一般社員→管理職への意識の切り替え(マインドセット)とマネジメントの基礎となる信頼関係構築スキルの習得に特化したプログラム
②他者から学びを得ること、同階層同士の横のつながりをつくるために、グループセッションを数多く盛り込んでいます。
③行動変容(現場での実践)をゴールに置き、研修前後の課題を設定しています。

【このような企業様におすすめ】
・管理職には個人→組織へ視界を広げ、組織貢献する役割を担って欲しいと思われている企業様
・研修で学んだことを、現場で実践してほしいと思われている企業様
・心理的安全性の高いチームづくりを、管理職に求める企業様

※本プログラムはオンライン版ですが、対面研修で行うことも可能です。
※対面研修で実施の場合、コロナウィルス感染予防を最優先した研修運営を致します。

本プログラムの詳細をご覧になりたい方は、
プログラムをお送りいたしますので以下問い合わせ先まで、メールにてご連絡ください。
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<お問い合わせ先>
関西ビジネスインフォメーション(株) 教育企画チーム  高田・町田
Mail:kbi-education@kbinfo.co.jp
お問い合わせの際は、メールタイトルに「新任管理職研修 オンライン3時間版について」
メール本文に貴社名・部署名・ご担当者様名を記載ください。
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研修概要

人数 最大30名 ※ご相談に応じます
日数 3時間
対象 管理職候補者・新任管理職

スケジュール例

事前課題 キャリアの棚卸・これからのリーダー像の洗い出し
オンライン研修 ①管理者としての役割認識 / ②信頼関係を築くコミュニケーションスキル / ③成長を支援するコミュニケーションスキル / ④目標設定
事後課題 研修での学び・気づきを整理し、自分らしいリーダーシップを発揮するために3ヶ月間強化する具体的な行動目標を設定する
導入企業の声 Voice
・具体的な行動まで落とせるセッションだったので、今後に活用したい。
・組織の中でチームで仕事をし、推進するためには目的意識を高める必要があると再認識できた
・講義がわかりやすく、理想的なマネージャー像のイメージが膨らんだ。
・今後の会社の成長=メンバーの成長と言っても過言ではなく、改めて指導・育成を強化したいと思った。
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