教育

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変革マインド醸成研修

2018.09.28更新

社会の変化に対応しなければならないことを意識付けし、自社を取り巻く環境変化の中で、
求められる変革マインドを醸成します。

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研修概要

人数 最大30名 (ご相談に応じます)
日数 2日 (ご相談に応じます)
対象 管理者

スケジュール例

■1日目
1. 社会の変化に対応できる企業だけが生き残る 社会環境の変化を理解し、環境変化に伴い事業モデルを変え、成功した企業と逆に衰退した企業の事例などを学びます。
2. 未来構想シート 未来構想シートを作成し、想定される環境変化や自社の強み・弱みなどを整理します。
3. これからの変革人材と管理者の自己変革 自社の理想像から環境変化に対応できる人材のあり方と育成方法などを考察します。
4. アイデア発案までの流れ 課題の本質を突き詰め、理想状況との乖離を埋める方法を洗い出します。
5. まとめ
■2日目
1.理想像実現のための取り組み 環境変化において「現状維持をすること」「課題」「変化させること」を考察します。
2. 理想のあり姿を実現するために取り組む具体策 理想像を実現するために取り組む内容をディスカッションなどを通じてまとめます。
3. 振返りシートの作成と発表 研修で学んだ内容を通じて個人としてどのような取り組みをしていくのか考え、行動宣言をします。
4. まとめ
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