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人事考課者研修

2017.03.24更新

人事考課の目的を理解し、正しい運用や面談の進め方について学びます。

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研修概要

人数 最大30名 (ご相談に応じます)
日数 1日 (ご相談に応じます)
対象 管理者

スケジュール例

1. 人事制度の目的とあり方 人事制度の目的および、人事制度と組織運営やマネジメントとの関連付けについて学びます。
2. 目標管理制度とは 評価の全体像を把握した上で、マネジメントにおけるPDCAサイクルのPLANにあたる目標設定の重要性を理解します。
3. 評価における留意点 日常業務の観察の重要性、1次・2次考課者間の評価のズレや考課調整時の留意点について解説します。
4. 面談の進め方 情報収集のための積極的傾聴、社員育成のためのフィードバック、関係性構築のための承認について学びます。
5. まとめ
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