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事業計画策定研修
2017.03.24更新
事業計画の策定・実行における管理者の役割を理解し、計画策定において必要不可欠な思考力、計画実践のための「計画づくり～実行管理」において留意すべきポイントを習得します。
研修概要
| 人数 | 最大25名 （ご相談に応じます） |
|---|---|
| 日数 | 1日 （ご相談に応じます） |
| 対象 | 管理者 |
スケジュール例
| １． 事業計画と管理者 | 計画への取り組みを通じて、部下を育成し、自組織の能力を向上させることが管理者の重要な責務であることを理解・共有します。 |
|---|---|
| ２． 論理的思考 | 論理的に考えることは、計画の策定においては不可欠です。論理思考のツール（三角ロジック、MECE、ロジックツリー）を学びます。 |
| ３． 事業計画の実践に向けて | 計画を達成するための実践的な実行計画づくりのポイント、実行計画のマネジメントを行う際に、留意しておくべきポイントを学びます。 |
| ４． まとめ |
