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プロジェクトマネジメント研修

2017.03.24更新

プロジェクトを設計し、運営するために必須となる考える力を強化する知識とスキルを身につけます。
また数字の面から企業・事業を冷静に見つめるための財務・会計の基礎知識を向上させます。

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研修概要

人数 最大30名 (ご相談に応じます)
日数 1日 (ご相談に応じます)
対象 中堅社員、管理者候補者、管理者

スケジュール例

1. プロジェクトマネジメントとは 「プロジェクトマネジメント」という言葉を定義し、何をどうすることなのか共有します。
2. プロジェクトマネジメントの現状 プロジェクトマネジメントの現状を共有し、取り組みについての問題意識を明確にします。
3. プロジェクトのデザイン プロジェクトマネジメントのプロセスをもとに、全体をデザインするためのポイントを習得します。
4. 実行計画策定のポイント 計画策定に際して押さえておきたいポイントを学びます。
5. プロジェクトマネジメントと人 プロジェクトマネジメントにおけるヒト・マネジメントで留意すべきことを、議論と演習を通じて習得します。
6. まとめ
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