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50歳のキャリアマネジメント研修

2016.06.10更新

今まで培った職務遂行力を全力で発揮して、後輩・後進への技能伝承の重要性を理解し、
完全定年までに、「若手の見本」となって成果・業績を上げ続ける意欲を持って頂きます。

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研修概要

人数 最大30名 (ご相談に応じます)
日数 1日 (ご相談に応じます)
対象 50歳以上社員

スケジュール例

1. 職業人としての働く芯・軸 ケーススタディを通じて、客観的に自分の将来の働く姿を考え、仕事に対する気持ち、考え方をチェックします。
2. キャリアの振り返りと現状 これまでの自分のキャリアを振り返り、今後のキャリアプランを考えます。
3. 周囲の期待と果たすべき役割 定年退職、完全定年まで最後までしっかり組織貢献を続けることこそ、大きな使命であることを理解します。
4. 55歳・65歳までのジョブデザイン 職業人として、後輩・後進の見本となるべく、役割認識・職務遂行力・人間力をベースに組織貢献を続けることを求められていることを理解します。
5. 質疑応答・まとめ
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