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男性管理者のための女性社員育成研修

2016.06.10更新

女性活躍推進は、大きなプロジェクトであり、女性の意識はもちろんのこと、サポートする側の意識も大事です。
女性の部下を持つ管理者に、今後の女性社員を活用するうえでの接し方を習得いただきます。
今後、ますます増えていく女性部下の育成スキルを上げることは、チームの成果にもつながります。

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研修概要

人数 最大30名 (ご相談に応じます)
日数 1日 (ご相談に応じます)
対象 管理職

スケジュール例

1. 管理者としての役割 管理者の役割として人材育成の必要性を理解し、女性に支持される上司の特性を認識します。
2. 女性社員とのコミュニケーションの秘訣 女性の「本音とタテマエ」を認識し、なぜ「お局様」が生まれるのか、女性特有の考え方や価値観を理解します。
3. 女性部下を育成する4つのスキル 女性がもっとも嫌う依怙贔屓や、話の聴き方、女性のモチベーションを損ねるNGワードを学びます。
4. 事例研究~女性部下指導こんな女性部下はいませんか? 職場で実際によくある女性部下の事例について考え、女性部下指導のロールプレイングを行います。
5. 女性の特性を職場に活かす! 女性がどのように仕事を継続・退職・再就職するのか、女性が働く環境にどのように順応するのかを理解します。
6. 質疑応答・まとめ
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