教育

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チームを動かすファシリテーション研修

2016.06.10更新

リーダーシップの基本要素に加え、部下(後輩)育成、組織マネジメント等
チーム運営のスキル、ファシリテーションを学び、課題解決ができる組織づくりに役立てます。

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研修概要

人数 最大30名 (ご相談に応じます)
日数 1日 (ご相談に応じます)
対象 中堅社員・管理職

スケジュール例

1. 組織にポジティブな影響を与える ファシリテーションのステップとスキルを学びます。
2. 組織のアイディアを創出する 多くの意見を引出し、意見を纏めるために必要な情報整理の方法をケーススタディを通じて学びます。
3. 意思決定する 意見が対立した際にお互いの立場を尊重し、合意形成へ導くための方法をケーススタディを通じて学びます。
4. 問題行動・発言への対策 発言がない、話が脱線する、他メンバーを攻撃する等、会議の場面で遭遇した問題行動や問題発言を共有し、それらの対策を検討します。
5. チームで進める問題解決 各自の課題をグループ内で共有し、解決策をチームで考え、組織で仕事を進めていくことの重要性を体感します。
6. 質疑応答・まとめ
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