ゲーム（SEED）内容

ルールは至ってシンプルです。以下のイメージ図のように数カ国に分かれ、チーム対抗で行います。それぞれの国情に合わせて、人数および予め支給される資源・道具・所持金等が異なります。それらを用いて、指定された製品を作成し、銀行に持ち込み換金し、時間内に一番稼いだ国が勝つという非常に簡単な仕組みです。

ゲーム（SEED）の特徴

（1）シンプルなチーム対抗ゲーム

学習ポイント：経営の効率化、マネジメント、リリース管理、役割分担

チーム対抗で共同作業が発生する為、
（1）人〈マンパワー・能力〉
（2）モノ〈資源・技術〉
（3）金
（4）情報
（5）時間
といった、経営に不可欠な要素のバランス・マネジメントの重要性を体感します。

（2）不平等な状況設定

学習ポイント：観察力、発想力、交渉力、関係構築、戦略構築力、コミュニケーション能力

チームごとの格差から情報収集、交渉力、関係構築力の重要性を認識します。また、状況が不利なチームからは自由な発想が生まれ、有利なチームでは強み（特徴）の有効活用の必要性が学べます。

（3）様々な状況変化

学習ポイント：変化への対応力、判断力、先見性、市場経済の基礎、時間、スピード意識

様々なアクシデント等の状況変化が発生する為、対応力や判断力、先見性等の各自の行動特性が明らかになります。また、金利や価格の変動により、市場経済の基礎や、時間認識、タイミングの重要性を体感します。

導入例

【最適人数】

1クラスあたり15人～45人程度（最適人数は23人）

【対象】

新入社員・若手・中堅社員・管理職およびすべての職種

【研修期間】

半日～1日

受講者の声

ビジネスで成果を出す為に、必要とされるスキル・能力・思考・行動パターンが バランスよく理解できた。さらに、経営的思考、仕事のスタイル、パーソナリティなどが、短時間のゲームの中で自分が意識しない内に表面 に出てしまっていた。 その結果、4年間という時間で、自分がいかに一つのスタイルにこだわり視野がせまくなりかけているかを痛感し、次のステップに向けての課題を明確にできた。

（某製造メーカー　中堅社員）