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管理能力診断・開発研修(3日間)

研修のポイント

  • 管理者として必要な能力(個人特性、人間関係能力、情報処理能力)について診断を行います。
  • 研修では自己の強み・弱みを理解し、自己啓発項目やレベルアップすべき重点事項を明確にした上で、マネジメントスキルの向上を図ります。

スケジュール

時間 内容(1日目)
9:00
  1. 1. オリエンテーション
  2. 2. 期待される管理者
    1. ■ 優れた管理者の要件
    2. ■ 管理者に求められる能力とは
    3. ■ 行動観察学習とは
  3. 3. 第1回演習
    1. ■ グループ討議
12:00
  昼食
13:00
    1. ■ 講師フィードバック
    2. ■ VTR/フィードバック
    3. ■ 自己評定
    4. ■ 相互フィードバック
  1. 4. 第2回演習
    1. ■ インバスケット演習
18:00
  夕食
19:00
    1. ■ インバスケット討議
21:00
時間 内容(2日目)
9:00
    1. ■ 情報処理の基本概念
    2. ■ VTR/フィードバック
    3. ■ 自己評定
    4. ■ 相互フィードバック
  1. 5. 第3回演習
    1. ■ 面談演習
12:00
  昼食
13:00
    1. ■ 効果的な説得とは
    2. ■ VTR/フィードバック
    3. ■ 自己評定
    4. ■ 相互フィードバック
18:00
  夕食
19:00
  1. 6. 第4回演習
    1. ■ 分析/発表演習
21:00
時間 内容(3日目)
9:00
    1. ■ 10分間プレゼンテーション
    2. ■ プレゼンテーション技法解説
    3. ■ VTR/フィードバック
12:00
  昼食
13:00
    1. ■ 自己評定
    2. ■ 相互フィードバック
  1. 7. 自己開発計画書作成
  2. 8. まとめ
18:00

※講座の進行上、プログラムを若干変更する場合があります。

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