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各種プログラムのスケジュール一覧
人事考課者研修（2日間）
研修のポイント
- 現在活用されている実際の人事考課者規定・考課表を用いて、考課者として適切で公正に評価ができるようにトレーニングします。
- 人事考課をどのようにO.J.T.に生かしていくかというポイントを解説するため、部下の指導・育成を効果的に進めることができます。
スケジュール
| 時間 |
内容（1日目） |
| 9:00 |
- 1. オリエンテーション
- ■ 経営の変化とこれからのマネジメントのポイント
- ■ 先進企業における人事・賞金・評価制度の動向
- 2. 人事考課制度の役割と重要性
- ■ 能力主義・成果主義の人事考課・目標管理の重要性
- ■ 人事・賃金制度と人事考課制度との関連
- ■ 能力・成果主義時代における管理・監督者の果たすべき役割
|
| 12:00 |
| |
昼食 |
| 13:00 |
- 3. 事例研修＜その1＞
- ■ 個人評価・発表
- ■ グループ評価
- ■ 評価した内容のグループ発表・講師コメント
- 4. 人事考課者の心構えと人事考課の実施要領
- ■ ビデオ学習＜その1＞
- ■ 人事考課の心構え
- ■ 人事考課実施上の留意点
- ■ 人事考課実施の3つのプロセス
- ■ 資格等級と仕事の遂行レベルと業績成果考課との関連
- ■ ビデオ学習＜その2＞
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| 17:00 |
| 時間 |
内容（2日目） |
| 9:00 |
- 5. 1日目のポイント・レビュー
- 6. 事例研究＜その2＞
- ■ グレープごとに事例設定
- ■ 設定事例に対するグループ評価
- ■ 事例の交換・グループ評価
- ■ 評価内容のグループ発表・講師コメント
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| 12:00 |
| |
昼食 |
| 13:00 |
- 7. 目標面接・フィードバック面接の進め方
- ■ 目標設定と面接の進め方
- ■ フィードバック面接の重要性と効果的な面接の進め方
- ■ ビデオ学習＜その3＞
- 8. まとめ
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| 17:00 |
※講座の進行上、プログラムを若干変更する場合があります。
