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コーチング研修

研修のポイント

  • 管理監督者として部下指導力向上を目的とし、そのマネジメント手法を具体的に学びます。
  • 部下の個性や問題点に気づき、円滑に個別対応し、その成長促進を図るために、まず上司自らの自己理解やコミュニケーションスタイルの見直しを図ります。

スケジュール

時間 内容
9:00
  1. 1. オリエンテーション
    1. ■ 進め方の共有化
  2. 2. 組織における人材育成とは
    1. ■ 人材活用、その現状と課題
    2. ■ 「協働」的マネジメントへの視点
  3. 3. コーチングへの理解
    1. ■ コーチングとは何か
    2. ■ コーチングの目的と必要性
    3. ■ コーチングのベース
    4. ■ コーチングに求められるスキル
  4. 4. 自己理解を深める
    1. ■ 自分の対人関係のとり方を探る
12:00
  昼食
13:00
  1. 5. 聴き方のスキル向上
    1. ■ 傾聴の基本姿勢
    2. ■ 部下への肯定的な受容とは
  2. 6. 質問する技術
    1. ■ クローズ&オープンクエスチョン
    2. ■ ついついやりがちな質問発見
    3. ■ 促進と確認の質問
  3. 7. キャリア開発とコーチング
    1. ■ 内的キャリアと外的キャリア
    2. ■ 目標・計画策定と目標確認のスキル
  4. 8. まとめ
17:00

※講座の進行上、プログラムを若干変更する場合があります。

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