ホーム教育・研修企業研修プログラム各種プログラムのスケジュール一覧 > 状況対応型リーダーシップ研修

企業研修プログラム

各種プログラムのスケジュール一覧

状況対応型リーダーシップ研修(2日間)

研修のポイント

  • リーダーシップの能力や管理者として必要な能力について、自己の強み/弱みを分析し、職場で実践できる具体的なマネジメントスキルを習得します。
  • 最新のリーダーシップ理論「状況対応型リーダーシップ」を学ぶことにより、さまざまな部下に応じた適切な指導を行うことができます。

スケジュール

時間 内容(1日目)
9:00
  1. 1. オリエンテーション
  2. 2. 管理職としての立場と役割
    1. ■ 組織での3つの教育
    2. ■ O.J.T.の重要性とポイント
  3. 3. 管理の5機能とリーダーシップ
    1. ■ 事例研究の目的と進め方
    2. ■ 会議の進め方・着眼点解説
    3. ■ 管理能力の自己分析とリーダーシップ
12:00
  昼食
13:00
    1. ■ グループ研究結果の発表とコメント
    2. ■ 管理の5機能解説
  1. 4. リーダーシップの発揮
    1. ■ 状況対応型リーダーシップとは
    2. ■ 部下指導事例研究
17:00
時間 内容(2日目)
9:00
  1. 5. 部下指導の実際
    1. ■ 事例研究
    2. ■ ロールプレイング
    3. ■ 部下との面談ステップと着眼点解説
    4. ■ 受動的傾聴と積極的傾聴
    5. ■ 効果的な誉め方、叱り方、動機づけ
12:00
  昼食
13:00
  1. 6. 効果的な部下指導
    1. ■ グループワークの目的と進め方
    2. ■ 問題点の抽出と共有化
    3. ■ 対策、実行策の立案
  2. 7. まとめ
    1. ■ 部下指導のポイント確認
17:00

※講座の進行上、プログラムを若干変更する場合があります。

↑このページトップへ戻る

関西ビジネスインフォメーション