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営業能力アセスメント研修(3日間)

研修のポイント

  • 営業活動に必要な能力を体験学習で分析することにより、自己の強み/弱みなどについて客観的な判断を促進し、能力開発の方向性を確認します。
  • 診断結果をもとに営業担当者としての立場と役割を再認識し、今後どのように思考・行動することが最適であるかを考察します。

スケジュール

時間 内容(1日目)
9:00
  1. 1. オリエンテーション
    1. ■ 研修の目的と進め方
  2. 2. 期待される営業担当
    1. ■ 営業に求められる能力とは
    2. ■ 行動観察学習とは
  3. 3. 第1回演習交渉
    1. ■ 講師フィードバック
12:00
  昼食
13:00
    1. ■ VTR評定
    2. ■ 自己・相互評定
  1. 4. 第2回演習ディベート
    1. ■ ディベートの進め方とルール
18:00
  夕食
19:00
    1. ■ 講師フィードバック
    2. ■ VTR評定
    3. ■ 自己・相互評定
21:00
時間 内容(2日目)
9:00
  1. 5. 第3回演習商談(1)
    1. ■ 商談活動のステップと留意点
    2. ■ 新規訪問演習
    3. ■ 講師フィードバック
    4. ■ VTR評定
12:00
  昼食
13:00
    1. ■ 自己・相互評定
  1. 6. 第4回演習商談(2)
    1. ■ 情報収集演習
    2. ■ 講師フィードバック
    3. ■ VTR評定
    4. ■ 自己・相互評定
18:00
  夕食
19:00
  1. 7. 第5回演習商談(3)
    1. ■ 企画/提案準備
21:00
時間 内容(3日目)
9:00
    1. ■ 10分間プレゼンテーション
    2. ■ 効果的なプレゼンテーション着眼点解説
    3. ■ VTR評定
12:00
  昼食
13:00
    1. ■ 自己・相互評定
  1. 8. 自己開発計画書作成
  2. 9. まとめ
18:00

※講座の進行上、プログラムを若干変更する場合があります。

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