営業管理者の実績検討会議の進め方研修（1日間＋半日×3回）

研修のポイント

• 当初立案した営業計画を計画のまま終らせないため、進捗状況を追跡していきます。
• 定期営業会議を結果数字の確認だけの「結果報告会」から、次回以降の目標達成へ向けた「実績検討会議」へと変貌させます。
• 営業管理者は、議長として会議の進行方法も同時に習得します。

スケジュール

※講座の進行上、プログラムを若干変更する場合があります。