ビジネス
シミュレーション研修

自分(組織)を最大限に活かす
動機付けを与える
チーム対抗形式の
体感型ビジネスシミュレーション研修

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研修のポイント

ビジネスパーソンが熱中できる
シミュレーション型の研修です。

「自分に何が足りないのか、何が必要なのか」ということを、理屈や押し付けでなく、実際に体感して
”気づくこと” を重視したプログラムです。
経営資源のマネジメントをシミュレーション形式で学習します。
チーム対抗の共同作業を通じて、チームビルディングや関係構築の重要性を学びます。

  • 成果を上げる
    メカニズムの「体感」

    企業が「成果」を上げる要素とは何か、シミュレーションを通じて実際に体験することでその仕組みを理解できます

  • 経営環境の「実感」

    変化の激しい時代のビジネス社会をシミュレートでき、アクティビティを通じて、環境の厳しさと対応時の観点について考える題材となります

  • 自己の能力
    開発課題への「気づき」

    ビジネスで求められる要素や自己の現状の強み・弱みについて気づき、活かすべき目標が定まります

受講者・組織の
メリット

  • 01

    <活用している能力>
    <活用して能力>
    知り、自己の伸びしろと
    開発すべき課題に気づく

  • 02

    多角的な視点のアイデアが
    組み合わさることで、
    大きなアイデアへと
    進化することに気づく

  • 03

    限られたリソースと、
    環境や状況の変化に応じた
    実行力を体感できる
     

受講者さまのご感想

  • シミュレーション型研修の役割や仕組みは、自分の考えや行動が日々の仕事の弱点や強みに繋がり、自分自身を見つめ直す機会になって非常に良かったです。

  • 受講後は、もう一度業務の本質を見直し、限られた人・時間の中で最大化できる方法がないか考えたいと思いました。
    自身の強み・弱みを知り、何を伸ばしていくかを見つめ直したいと思います。

  • 日々の業務において、決断やスピードを求められる場面が多いが、多様な発想がもっと必要だという学びを得ました。

  • 自分ひとりで仕事を進めようとするより、チームで行動できるように関係を築いていこうと思いました。1つの業務に対して、計画を作る大切さ、共同で遂行する大切さを学びました。
    今後は、この学びを業務に活かしていきたいと思いました。

  • 研修中の自分の良い点・悪い点が日々の業務に置き換えられると思います。
    今後の実務においては、この研修で気づいた点をそのまま反映させ改善に取り組んでいきたいと思います。

概要

人数
25名【推奨】(最小:15名~最大:50名) ※ご相談に応じます
時間
1日または半日
対象
新入社員、若手・中堅社員、管理者、次世代リーダー
特長
当研修は、ビジネスパーソンとしての考え方と行動を再認識させ、ビジネス活動に必要とされる要素が凝縮された体験型教育プログラムです。

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おすすめ導入プラン

研修のキックオフとして、ビジネスシミュレーション研修を設定することにより、
受講者同士のコミュニケーションが活発になり、この後の研修がスムーズに進められます。

管理者におすすめの研修プラン

ビジネスシミュレーション研修
次世代リーダー育成プログラム
第1回:経営層の役割・リーダーシップ
第2回:財務会計・組織変革
第3回:経営戦略・事業戦略
第4回:マーケティング
第5回:事業創出
第6回:成果発表会

若手・中堅社員におすすめの研修プラン

ビジネスシミュレーション研修
ロジカルシンキング研修
チームビルディング研修
コミュニケーション研修
説明力研修
リーダーシップ研修

※実施時期はイメージです

動画

よくあるご質問

1グループ何名で設定されるのですか?

参加人数によりますが、1グループ3~5名で設定いたします。

1クラス何名まで実施できますか?

1クラス15~50名まで受講可能です。推奨人数は25名です。

いろんな部署の社員に参加してもらいたいので、全体の人数が多くなりますが実施可能ですか?

はい。実施可能でございます。ご要望に応じてカスタマイズいたしますので、人数が多い場合でも問題ございません。
ただし、1クラスの上限人数は50名です。上限を超える場合は別途ご相談させていただきます。

新入社員でも受講できる内容ですか?

はい。可能でございます。新入社員の方々には、アクティビティを通してビジネスの全体像を理解したり、
ビジネスパーソンに必要な思考・行動・スキルを認識いただけます。

管理者と一般社員が一緒に受講することは可能ですか?

はい。可能でございます。
通常の研修では、階層により難易度が異なりますが、この研修では問題なく一緒に取り組めるプログラムになっています。
チーム対抗の共同作業を通じて関係を構築し、コミュニケーションを深められます。お互いを知り異なる階層が協働のプロセスを経験することにより、共通の認識を持つことも可能です。

座学研修に苦手意識があるのですが、抵抗なく参加できますか?

シミュレーション型の研修となりますので、座学研修が苦手な方でも楽しんで受講していただけます。

半日の研修は対応可能でしょうか?可能な場合1日のプログラムとどのように違ってきますか?

はい。可能でございます。シミュレーション後の振り返り、ディスカッションが1日版スケジュールに比べて短くなります。
受講者様同士のコミュニケーションを重視される場合は1日版スケジュールがおすすめです。

研修で必要なスペースはどれくらいでしょうか。

1クラス25名様の場合、80~90平米のスペースが必要です。詳しいレイアウトはご相談のうえ決定させて頂きます。

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  • ※ビジネスシミュレーション「SEED」研修は、株式会社ウィル・シードと業務提携の上、株式会社ウィル・シードが保有する独自のノウハウ及びコンセプトに基づき実施しています。著作権、その他の独自のノウハウおよびコンセプトなどの無体財産権を含むその他の権利は、その発生と同時に株式会社ウィル・シードに帰属します。
  • ※プログラム内容は、都合により一部変更させていただく可能性がございます。

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